1、对加盟商的运营支持,由于全屋定制家具是近几年才新兴的行业,很多初次进入这个行业的投资者,并不是很熟悉产品以及店面运营,这就要求厂家要对加盟商进行培训和支持,包括产品、软件、行业相关知识培训已经店面运营的扶持。
2、厂家的售后服务体系,上面已经说过,定制家具是大宗耐消品,一般家具使用年限都是十年、二十年,而且家具又是和消费者日常生活密切相关的产品,这就要求厂家要有完善的售后服务体系,能够及时解决终端客户的实际问题。
一、工厂规模和生产设备,这包含两个方面:厂家的产能以及产品质量,因为终端客户选择定制家具是和新房装修同时进行的,全屋定制公司,这就要求定制家具厂家产能一定要跟得上,不能新房都装修好了,定制的家具还正在生产中;还有就是产品质量,这个和厂家的生产设备和工艺密切相关,定制家具属于大宗耐消品,一般都要使用十年、二十年,所以产品质量一定要用保障。
二、品牌宣传,家具全屋定制,现在已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了,再好的产品也需要品牌宣传的支撑,终端客户在消费的时候一般都会选择自己耳熟能详的品牌,此外,强大的品牌宣传也是厂家实力雄厚的一个见证,比如全屋定制行业的易高定制家居,实现央视、高铁、高炮、明星代言、机场、网络等全覆盖。
3做完整家装的三个高难度挑战
做完整家装模式虽然是趋势,想象空间更加广阔,但真要玩得转还真不是简单的事情。综合分析,需要在三个方面完成挑战。
①供应链
首先,要实现完整家装就必须有完善的供应链。做完整家装,从辅材、到主材,在到家具、软装,乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多,产品整合起来相当复杂,高效的供应链整合难度非常之大。所以供应链是核心、是基础,没有供应链就没法具有规模优势、没有效率,性价比就出不来,也难以进行大规模扩张。
②交付能力
有了好的优势,有了供应链还不够,芜湖全屋定制,要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力,施工组织能不能高效进行,需求爆发后能不能保证工期和质量,这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。
③资本和人力
要做强大的供应链,要有强大的交付能力,全屋定制家居,归根到底一是要有人,此外,还要有钱,尤其是建设供应链,没有强大的资金实力是干不起来的。
综合来看,改变传统家装模式的基因是关键,把传统家装的服务型商业模式迭代为产品型商业模式才能突破规模关。在这基础上再进一步,家装公司卖的不是一个装修产品,而是给用户一个家的、居住的解决方案,这样不仅可以迎合新生代消费者的需求,而且会让完整家装模式有更大的未来和想象空间。这是您想要的也是宇林人的追求!
您好,欢迎莅临宇林家具,欢迎咨询...
![]() 触屏版二维码 |